90-Minuten-Format, um eine konkrete Fragestellung im Team von der Problemklärung bis zur verbindlichen Entscheidung zu bringen – ohne Ganztages-Workshop. Mehr dazu: Micro-Workshops gestalten.
Anlass, Entscheidungsfrage und Entscheidungsrahmen (Wer entscheidet? Bis wann?) transparent machen. Sorgt dafür, dass niemand nach dem Workshop überrascht ist.
Entscheidungsfrage schriftlich fixiert
Gemeinsam klären: Was genau ist zu entscheiden, was nicht? Welche Constraints (Budget, Zeit, Technik) gelten bereits?
Flipchart oder digitales Board
Jede Person notiert in Stille mögliche Optionen oder Lösungswege. Bewusst noch keine Bewertung – erst möglichst viele Optionen auf den Tisch bringen.
Post-Its, Stifte
In Kleingruppen ähnliche Optionen zusammenfassen und auf 3-4 ernsthafte Alternativen verdichten. Für jede Option kurz Vor- und Nachteile notieren.
Cluster-Board oder Tabelle mit Pro/Contra
Jede Kleingruppe stellt ihre Top-Optionen in 3 Minuten vor. Offene Fragen im Plenum klären, bevor abgestimmt wird.
Timer für Vorstellungen
Entscheidung nach dem vorher festgelegten Verfahren treffen (Dot-Voting, Konsent-Runde oder finale Ansage durch Entscheider:in). Ergebnis eindeutig festhalten.
Klebepunkte oder Abstimmungstool
Konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichen und Terminen festhalten. Wer kommuniziert die Entscheidung an wen?
Kurze Abschlussrunde: Steht die Entscheidung für alle? Für schnelle Ideenfindung ohne Entscheidungsdruck: 60-Minuten Micro-Workshop.