Vorgefertigte Abläufe und Agendas für verschiedene Formate – sofort einsatzbereit
Strukturierte Methode zur Ideengenerierung und Beteiligung aller Teilnehmenden
Workshop zur Identifikation von Maßnahmen, die ohne zusätzliche Erlaubnis oder Ressourcen sofort umgesetzt werden können
Schnelle Priorisierung der besten Ideen durch Crowd-Bewertung
Die Party soll den entführten NPC Elara im Shadowwood finden und die Goblin-Bande besiegen. D&D 5e, Level 3 Party (4 Spieler)
Eine strukturierte Retrospektive mit dem 4Ls-Framework (Liked, Learned, Lacked, Longed For) zur Reflexion und kontinuierlichen Verbesserung
10-Minuten-Übungsrunde für Schreibtischmenschen: 5 gezielte Lockerungsübungen gegen Nackenverspannungen und verspannte Schultern – als Gegenpol zur typischen Bildschirm-Haltung.
10 Minuten Ganzkörper-Bewegung für das Team: 5 Übungen ohne Equipment für nach der Mittagspause oder als Wochenstarter – von Aktivieren bis Fokussieren.
Auftaktabend: Thema enthüllen, Teams bilden, ersten Research starten.
Hauptarbeitstag: Von der Idee zum ersten Prototypen.
Abschlusstag: Prototypen fertigstellen, pitchen, feiern.
Schneller Beziehungsaufbau durch strukturierte Kurz-Gespräche
Emotionale Retrospektive mit Fokus auf Frustration, Enttäuschung und Erfolge des Teams
Strategisches Management Offsite für Planung, Teamausrichtung und wichtige Entscheidungen
Team-Retrospektive mit der Segelboot-Metapher: Unser Team ist ein Segelboot auf dem Weg zur Insel (Ziel). Was treibt uns an? Was hält uns zurück?
Agiles Sprint Planning Meeting zur Planung des kommenden Sprints mit Sprint Goal, Itemauswahl und technischer Planung
Retrospektive im Starfish-Format mit 5 Phasen: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What To Do, Close
Workshop zur kreativen Problemlösung durch die TRIZ-Methode: Erst überlegen, wie man etwas garantiert zerstört, dann daraus konstruktive Lösungen ableiten
Eine chronologische Sprint-Retrospektive, um Muster und Zusammenhänge im Zeitverlauf zu erkennen
Peer-Beratung in Dreiergruppen - strukturiertes gegenseitiges Coaching
Gemeinsame Reflexion und Sinngebung nach Erfahrungen oder Ereignissen