Session Templates
Vorgefertigte Abläufe und Agendas für verschiedene Formate – sofort einsatzbereit
1-2-4-All (aus Liberating Structures)
Strukturierte Methode zur Ideengenerierung und Beteiligung aller Teilnehmenden
15% Solutions aus Liberating Structures
Workshop zur Identifikation von Maßnahmen, die ohne zusätzliche Erlaubnis oder Ressourcen sofort umgesetzt werden können
25/10 Crowd Sourcing
Schnelle Priorisierung der besten Ideen durch Crowd-Bewertung
3-Stunden-DnD-Session Ambush in the Shadowwood
Die Party soll den entführten NPC Elara im Shadowwood finden und die Goblin-Bande besiegen. D&D 5e, Level 3 Party (4 Spieler)
4Ls Retro (Lernen sichtbar machen)
Eine strukturierte Retrospektive mit dem 4Ls-Framework (Liked, Learned, Lacked, Longed For) zur Reflexion und kontinuierlicher Verbesserung
Bürosport: Schultern & Nacken entspannen (10 Min)
10-Minuten-Übungsrunde für Schreibtischmenschen: 5 gezielte Lockerungsübungen gegen Nackenverspannungen und verspannte Schultern – als Gegenpol zur typischen Bildschirm-Haltung.
Bürosport: Team-Aktivierung nach der Mittagspause (10 Min)
10 Minuten Ganzkörper-Bewegung für das Team: 5 Übungen ohne Equipment für nach der Mittagspause oder als Wochenstarter – von Aktivieren bis Fokussieren.
Design Thinking Workshop
Eintägiger Design Thinking Workshop mit allen fünf Phasen: Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test.
Hackathon Beispiel: Tag 1
Auftaktabend: Thema enthüllen, Teams bilden, ersten Research starten.
Hackathon Beispiel: Tag 2
Hauptarbeitstag: Von der Idee zum ersten Prototypen.
Hackathon Beispiel: Tag 3
Abschlusstag: Prototypen fertigstellen, pitchen, feiern.
Impromptu Networking
Schneller Beziehungsaufbau durch strukturierte Kurz-Gespräche
Intensiv-Workshop
Ganztägiger Ablauf mit Input, Gruppenarbeit, Breakouts und Reflexion für einen intensiven Workshop.
Interner Workshop für Einsteiger:innen
2-Stunden-Ablauf mit Moderationshinweisen in jedem Block – für den ersten internen Workshop ohne Facilitation-Erfahrung.
Konzertabend
Ablaufplan für einen Konzertabend mit Einlass, Soundcheck, Support-Act, Hauptshow und Abbau.
Mad-Sad-Glad Retrospektive
Emotionale Retrospektive mit Fokus auf Frustration, Enttäuschung und Erfolge des Teams
Management Offsite
Strategisches Management Offsite für Planung, Teamausrichtung und wichtige Entscheidungen
Open Space
Selbstorganisiertes Großgruppenformat: Teilnehmende setzen selbst die Agenda. Themen werden vorgeschlagen, auf Sessions verteilt und parallel in Kleingruppen bearbeitet. Ergebnisse fließen ins Plenum zurück.
Sailboat Retro
Team-Retrospektive mit der Segelboot-Metapher: Unser Team ist ein Segelboot auf dem Weg zur Insel (Ziel). Was treibt uns an? Was hält uns zurück?
Sprint planning template
Agiles Sprint Planning Meeting zur Planung des kommenden Sprints mit Sprint Goal, Itemauswahl und technischer Planung
Starfish Retrospektive
Retrospektive im Starfish-Format mit 5 Phasen: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What To Do, Close
TRIZ (Kreative Zerstörung) aus Liberating Structures
Workshop zur kreativen Problemlösung durch die TRIZ-Methode: Erst überlegen, wie man etwas garantiert zerstört, dann daraus konstruktive Lösungen ableiten
Team Kick-Off
Erstes gemeinsames Meeting zwischen Team und Kunde. Ziel: gegenseitiges Kennenlernen, Projektrahmen klären, Tools & Prozesse abstimmen und nächste Schritte festlegen.
Timeline Retro (Chronologie verstehen)
Eine chronologische Sprint-Retrospektive, um Muster und Zusammenhänge im Zeitverlauf zu erkennen
Troika Consulting
Peer-Beratung in Dreiergruppen - strukturiertes gegenseitiges Coaching
Website Anforderungsworkshop
Ein strukturierter Workshop, um alle Anforderungen für eine neue oder überarbeitete Website gemeinsam zu erarbeiten. Im Website Anforderungsworkshop klären Auftraggeber, Stakeholder und das Projektteam gemeinsam: Welche Ziele soll die Website erfüllen? Wer sind die Zielgruppen? Welche Inhalte, Funktionen und technischen Rahmenbedingungen sind notwendig? Das Ergebnis ist ein abgestimmtes Anforderungsdokument als Grundlage für Konzept, Design und Entwicklung – und verhindert teure Missverständnisse im späteren Projektverlauf.
What, So What, Now What?
Gemeinsame Reflexion und Sinngebung nach Erfahrungen oder Ereignissen
Workshop mit Energizer
Ein ausgewogener Halbtagsworkshop mit drei eingebauten Energizern – nach jeder intensiven Arbeitsphase und nach der Mittagspause. Einfach anpassen und loslegen.
World Café
Partizipative Workshop-Methode: Teilnehmende rotieren in kleinen Gruppen durch mehrere Tisch-Stationen und diskutieren verschiedene Fragestellungen. Erkenntnisse werden am Ende im Plenum zusammengeführt.
Micro-Workshop: 60-Minuten-Format
Kompakter 60-Minuten-Workshop mit Fokus-Frage, Ideensammlung, Vertiefung in Kleingruppen und Entscheidung – ideal für Micro-Facilitation.
Micro-Workshop: 90-Minuten-Entscheidungsformat
90-Minuten-Format, um eine konkrete Fragestellung im Team von der Problemklärung bis zur verbindlichen Entscheidung zu bringen.
KI-Co-Moderation: Beispiel-Workshop
90-minütiger Team-Workshop, der zeigt, wie KI-Vorbereitung, Live-Timing, Dokumentation im Hintergrund und ein KI-Sparringspartner zusammenspielen.
Neuroinklusiver Workshop – Agenda für unterschiedliche Denkweisen
Fertige Agenda mit stiller Lesezeit, anonymer Ideensammlung, strukturierter Redeliste und Sensorik-Pausen für unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen.
Somatische Moderation: Entscheidungsworkshop mit Körperübungen
Entscheidungsworkshop mit eingebauten Körperübungen: Grounding, körperliches Abwägen im Raum und Bewegungspause statt reiner Kopfarbeit.
Entscheidungsworkshop: Die 7 Bausteine für klare Ergebnisse
Fertiger Ablauf, der Entscheidungen nachvollziehbar macht: Optionen, Kriterien, Einwände, Entscheidungsregel, Owner und Review-Termin in einem Workshop.
Consent-Entscheidung: Moderationsrunde nach Soziokratie-Prinzip
Vorschlag, Verständnisfragen, Einwandrunden, Integration: Fertiger Ablauf für Consent-Entscheidungen nach soziokratischem Prinzip.
AI-Governance-Workshop: Von der Bestandsaufnahme zu Teamregeln
Fertiger Ablauf für einen AI-Governance-Workshop: Bestandsaufnahme, erlaubte Tools, Datenumgang, Urheberrecht, Verantwortung und Review-Termin.
Hybrid-Workshop: Vor Ort, Remote und Async synchronisiert
Fertiger Ablauf für hybride Workshops mit eigenen Aufgaben je Modus – vor Ort, remote und asynchron – statt Remote als Zuschauerrolle.